Coaching und Profiling

Alle reden über Stress – wir messen Stress!

Viele äußere Faktoren wie z. B. der Fachkräftemangel, ständige Erreichbarkeit etc. haben Einfluss auf die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern. Die erschreckende Tendenz der steigenden psychischen Erkrankungen, die zum langfristigen Ausfall von wertvollen Mitarbeitern führt, war Grundlage für die Einführung der Pflicht zur Durchführung einer psychischen Gefährdungsbeurteilung Ende 2013. Nun hatten Unternehmer noch eine weitere Aufgabe auf ihrer ewig langen To-Do-Liste. Mit der Einführung der ICD 11 (International Statistical Classification of Diseases and Related Health Problems – Internationale Klassifikation der Krankheiten) bekam Burnout eine eigene Ziffer. Seither stehen Bemühungen im Raum, Burnout als Arbeitskrankheit anzuerkennen. Damit wird der Druck auf uns Unternehmer noch größer.

Drei Fragen werden allerdings dadurch nicht beantwortet:

• Wie hoch ist die Gefahr, dass Mitarbeiter in meinem Unternehmen betroffen sind
• Was kann ich für den Leistungserhalt, das Stressmanagement und die Resilienz meines Teams tun
• Wie finde ich raus, wer konkret betroffen ist

Mit RELIEF sorgen wir nicht nur dafür, dass Sie die Anforderungen des Gesetzgebers erfüllen, sondern wir bieten Ihnen Tools, die gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Stressprävention e. V. erarbeitet wurden, und somit auch die individuellen Bedürfnisse der Organisation und der einzelnen Mitarbeiter darstellen.

RELIEF liefert je nach Analyse ein klares Bild über die subjektiv empfundenen Stressquellen, arbeitsplatzspezifische Belastungen und Gefährdungen sowie wirkungsvolle Maßnahmen, wie man diesen begegnet.

Die drei eigenständigen Instrumente, können einzeln genutzt, oder voll automatisiert miteinander verknüpft werden.

• Psychische Gefährdungsbeurteilung (PGB)
  Vorhandene organisatorische Belastungen in Bezug auf das gesamte Unternehmen und einzelne Arbeitsfamilien werden sichtbar (entspricht den Anforderungen gem. § 5 ArbSchG)
• Screening
  Screening wurde entwickelt, um die individuelle Stresssituation von Mitarbeitern auf Unternehmens- oder Teamebene in einer übersichtlichen „Stressampel“ darzustellen.
• Individual
  Individuelle Stresssituation und Resilienzfaktoren einzelner Mitarbeiter werden im Detail herausgestellt. Neben berufsrelevante Stressquellen, deren kurz- und langfristigen Auswirkungen, innere Stressverstärker, Sinnhaftigkeit, Motivation und Engagement werden Ressourcen und Resilienzfaktoren ermittelt, die der jeweilige Mitarbeiter dem Stressgeschehen entgegenhalten kann.

„Wie ich aus eigener Erfahrung sagen kann, ist es selten ein hohes Arbeitsaufkommen, was zu einer überhöhten psychischen Belastung führt.“, so Marlis Stagat „Es ist vielmehr unser Umgang mit Stress, innere Antreiber und Glaubenssätze und auch, wenn wir uns nicht am richtigen Platz fühlen.“

Erhöhen Sie Ihre Arbeitgeber Attraktivität (Employer Branding), reduzieren Sie die Krankheitstage in Ihrem Unternehmen und leisten Sie Ihren Beitrag dazu, dass Ihre Mitarbeiter gesund und leistungsfähig bleiben.

Wer will das nicht - auf den Punkt genau kommunizieren?
Schlagfertig – und nicht erst in 30 Minuten?
Sie wollen den richtigen Ton und das richtige Wort für Kunden, Mitarbeiter und die Familie / Partner finden?

Kommunikation ist das zentrale Thema in unserem Leben. Sie gibt uns Möglichkeiten uns zu verständigen, andere zum Handeln zu bewegen oder unsere Gefühle auszudrücken. Ob Menschen erfolgreich sind oder nicht hängt vor allem von deren Einstellung aber auch zu seinem sehr großen Teil von der Kommunikation ab. Es ist wichtig zu erkennen, wie wir mit uns selbst und anderen reden. Es ist ebenso wichtig, zu erkennen, was mein Gesprächspartner braucht. Erst dann können wir unsere Kommunikation typgerechter und erfolgreicher einsetzen.

Kennen Sie das? Sie leben schon eine ganze Weile mit sich zusammen und fragen sich dennoch, warum Sie immer wieder in die gleiche Falle tappen? Sie erwischen sich dabei, wie Sie sich zu viele Aufgaben zumuten, zu wenig Prioritäten setzen oder sogar Aufgaben prokrastinieren (aufschieben)? Sie haben mal wieder richtig gute Ideen gehabt, und einen Plan erstellt – und dann schlug die Umsetzung fehl? Eigentlich wissen Sie ganz gut wer und wie sie sind, aber Sie fühlen, dass da noch Potential in Ihnen schlummert, was darauf wartet eingesetzt zu werden?

Mit einem INSIGHTS® MDI-Profil können wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine gute Standortbestimmung in Sachen Verhaltenspräferenzen, Motivatoren und emotionale Intelligenz geben. Sie erhalten nicht nur wichtige Erkenntnisse über sich selbst, sondern lernen andere Menschen besser zu verstehen und haben eine gute Grundlage, um Ihre Potentiale auszuschöpfen. Rufen Sie uns an oder vereinbaren online einen Erstberatungstermin per Zoom.

Sie wollen eine neue Stelle im Unternehmen schaffen, die es bisher in der Form noch nicht gab – wie z. B. einen Manager – oder wollen Sie eine wichtige Stelle neu besetzen? Haben Sie schon einmal jemanden eingestellt, der sich innerhalb des ersten Jahres in Ihrem Unternehmen als klare Fehlbesetzung herausgestellt hat? Statistisch erweisen sich 2 von 3 Neueingestellten als nicht optimal passend.

Andererseits werden Mitarbeiter oftmals an Stellen im Unternehmen eingesetzt, wo sie ihre Stärken nicht voll ausspielen können.

Natürlich will sich ein Bewerber gut in Szene setzen und übertreibt, um den Job zu bekommen. Die Stellenbesetzung wird meistens intuitiv in den ersten Minuten im Vorstellungsgespräch gefällt. Und manchmal wird vom Entscheider die Intuition völlig ignoriert, und jemand eingestellt, obwohl das Bauchgefühl deutliche Zeichen gegeben hat, dass der Bewerber nicht passend ist.

Haben Sie sich einmal ausgerechnet, was eine Fehlbesetzung kostet? Oder haben Sie einmal darüber nachgedacht, dass Sie vielleicht gar nicht die richtigen Mitarbeiter anziehen.

Mit unserem INSIGHTS® MDI-Job-Benchmark-Prozess sorgen wir dafür, dass Sie

• wissen, welcher Mitarbeiter sich für die ausgeschriebene Stelle eignet
• welche Fähigkeiten und welches Verhalten er mitbringen sollte
• welche Motivation hilfreich ist.

Ein exaktes Profiling hilft Ihnen von Beginn an. Sie können Stellenbeschreibungen, -ausschreibungen, -anzeigen typgerecht formulieren. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie im Bewerbungsverfahren die richtigen Fragen stellen, um genau überprüfen zu können, ob der Bewerber geeignet ist.

Ergreifen Sie die Chance und vereinbaren einen kostenlosen Informationstermin per Zoom.

Der Erfolgskurve eines Unternehmens geht deutlich steiler, wenn nicht nur eine gute Teamzusammensetzung aufgrund von Kompetenzen, Verhalten und Motivatoren erfolgt ist, sondern auch der richtige Spirit einkehrt. Mit unserem Teamtraining mit INSIGHTS® MDI sorgen Sie dafür das Ihre Mannschaft schnell gegenseitiges Vertrauen und Verständnis schafft, ggf. vorhandene Konflikte aufgelöst werden und eine gute Basis für hohe Leistungsfähigkeit gesetzt wird.

Mitarbeiter brauchen unterschiedliche Kompetenzen, je nach Einsatzbereich. Der Mitarbeiter im Vertrieb muss die Fähigkeit besitzen offen auf Menschen zuzugehen und überzeugen zu können, oftmals sind die Fertigkeiten etwas genau und diszipliniert abzuarbeiten, nicht so ausgeprägt. In der Produktion kommt es darauf an, Dinge nach Plan umzusetzen. In der Planung oder im Marketing sind Kreativität gefragt. Sie erkennen schon, dass schon aufgrund der unterschiedlichen Eigenschaften Reibung entstehen kann.

Nutzen Sie das Teamtraining für:

• Höhere Motivation
• Mehr Effektivität
• Verbesserung der internen und externen Kommunikation
• Herausragende Leistungsfähigkeit
• Ihre Entlastung und somit Zeitersparnis auf Ihrem Unternehmerkonto

Rufen Sie uns unter 04551-999182 an oder vereinbaren online einen Erstberatungstermin per Zoom.

Basierend auf einzelnen INSIGHTS® MDI-Profilen Ihrer Führungskräfte stellen wir Ihr individuelles Führungskräfteentwicklungsprogramm und -training zusammen. Ihre Führungskräfte lernen INSIGHTS® MDI nicht nur für sich selbst sondern besonders in der Führung einzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Anweisungen besser formulieren, Feedback geben und nicht nur die eigenen Potentiale heben, sondern auch die der Kollegen effektiv einsetzen.

Dieses Programm richtet sich an Unternehmen, die mehr als fünf eigene Führungskräfte haben. Ansonsten empfehlen wir das individuelle Programm für Manager KMU.

Kennen Sie das auch? Es kommt ein Kunde zu Ihnen und der Verkauf Ihres Produktes, Ihrer Dienstleitung, der Vertrieb insgesamt läuft total leicht – fast wie von selbst. Bei einem anderen Kunden hingegen funktioniert es gar nicht, es läuft zäh, der Abschluss gelingt nicht. Und Sie fragen sich dann jedes Mal woran hat es denn jetzt wieder gelegen? Was habe ich, was hat der Mitarbeitende falsch gemacht?

Klar, jeder hat mal gute und mal schlechte Tage, aber auch bei gleicher Ausgangsvoraussetzung, gleicher Stimmung, gleicher Motivation gibt es immer wieder diese unterschiedlichen Ergebnisse. Woran liegt das?

Die Antwort lautet Typologie von Menschen. Jeder Mensch ist unterschiedlich in seinem Verhalten und verhält sich entsprechend seiner eigenen Motivatoren. Die Methode INSIGHTS MDI® Talent Insights TriMetrix EQ ist der Schlüssel für Ihren Erfolg.

Erfolgreich sein durch Erkenntnis über sich selber. Nach diesem Motto agieren wir.

INSIGHTS MDI® Talent Insights TriMetrix EQ bietet Ihnen eine besondere Sicht auf sich selbst. Der Blick auf das eigene Verhalten, die eigene Motivation und zum Thema EQ lässt viele ungenutzte Potenziale frei. Durch diese Methode können Sie unter anderem die richtigen Mitarbeitenden an den richtigen Stellen in Ihrem Unternehmen einsetzen. Das ist nur ein Erfolgsgarant.

Wenn Ihre Mitarbeitenden erkennen, was sie selbst gut können und welcher Typologie der Gesprächspartner / die Gesprächspartnerin zuzuordnen ist, dann können sie anders im Vertrieb agieren – typgerecht agieren, kommunizieren.